E-book Gratuito: Marketing Digital e Comunicação aplicada aos Negócios!

Marketing Digital e Comunicação aplicada aos Negócios!

 

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Marketing Digital e Comunicação aplicada aos Negócios!

Uma coletânea de artigos publicados sobre Marketing Digital, Comunicação e Empreendedorismo, com dicas e ideias para empreendedores.
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Enquanto você não o faz, a concorrência faz!

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Em tempos de disputa passo a passo no mercado, qual sua estratégia para chegar à frente da concorrência?

Não importa seu ramo de atividade. Nem o tamanho da sua empresa ou empreendimento. Seja você um empreendedor ou profissional liberal, seja você um freelancer ou profissional alocado em alguma empresa, certamente você não é o único no seu raio de atuação.

O Mercado ao seu redor e seus clientes em potencial, estão sendo diariamente minados ou bombardeados por informações diversas, advindas das mais variadas formas de comunicação. Seu público alvo, seja ele qual for, tem em mãos uma diversificação significativa de oportunidades de realização de negócios.

Por vezes, seu cliente fica em dúvida sobre qual empresa/ e ou profissional escolher para executar os serviços que precisa. Isso se deve ao alto índice de ofertas espalhadas por aí, e em tempos de negócios digitais, estas ofertas não se restringem mais apenas ao seu bairro, cidade ou país. Seu concorrente pode estar ao seu lado, ou em qualquer lugar do mundo.

Para alcançar seus objetivos profissionais e comerciais, qual estratégia você tem adotado para sobressair-se diante daqueles que oferecem os mesmos serviços que os seus?

Você já parou para avaliar suas estratégias? Todo profissional que almeja o sucesso deve constantemente avaliar suas  ações e revê-las a todo momento, traçando periodicamente um modelo de atuação.

Traçamos algumas idéias-base, que servem como guia para todo tipo de negócio, seja para empreendedores, ou profissionais:

  • #1. Marketing
    A velha máxima do “quem não é visto não é lembrado” cabe perfeitamente aqui. Sempre divulgue seu trabalho, seja via site, redes sociais, mídia impressa, ou equivalentes. Nunca deixe de investir em comunicação. Marketing não é gasto. É investimento!

  • #2. Profissionalismo
    De nada adianta uma boa divulgação se você não for um profissional bem preparado. Invista em sua atividade. Renove seus conhecimentos, recicle. Além de oferecer um excelente serviço, ofereça um atendimento dedicado! Seu cliente nunca vai se esquecer de quem não se esquece dele.

  • #3. Organização
    Organize-se. No mercado atual é comum sermos forçados a executar várias tarefas ao mesmo tempo, porém, não podemos ser devorados pelas atividades sem dar conta de todas elas com o mínimo de competência possível. Divida seu dia em horas de atividade. Dedique uma ou duas horas para cada item (dependendo do volume e prioridade delas),  organizando seu cronograma de atuação. Trace metas e prioridades. Faça cada uma delas da melhor forma possível!

  • #4. Avaliação
    Faça constantes avaliações sobre suas estratégias. Liste o que você faz e periodicamente avalie os resultados. O que está dando certo, mantenha. O que não está dando resultados, refaça. Avalie sem mentir, inclusive sobre sua produtividade e foco!

  • #5. Diferenciação
    Seja você o profissional diferente. Ofereça aquele “algo a mais” que a concorrência não oferece. Isto pode estar embutido no atendimento diferenciado, no prazo melhorado (sem comprometer a qualidade do serviço, claro!), ou naquele plus. Pode ser por intermédio da sua expertise, dos seus cases de sucesso, das suas grandes realizações. Porém, seu cliente precisa saber disso. Assim, voltamos ao tópico #1 desta lista. Divulgue suas melhores conquistas. Nunca deixe suas redes sociais, seu site, abandonados. Invista na sua divulgação. Pois enquanto você não o faz, de uma maneira ou de outra, a concorrência faz!

Estamos à disposição para consultoria em marketing digital e desenvolvimento de soluções para alavancar seu negócio.  Precisando, fale com a gente: contato@alternativaa.com.br

Bons negócios e sucesso!
por: Edson Baeta

Sites em destaques: Alternativa A

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A Alternativa A é uma agência colaborativa com o foco no desenvolvimento de soluções criativas para negócios. Emprega soluções inovadoras e intuitivas, gerando resultados! Soluções que abrangem a concepção de métodos de divulgação e marketing que gerem negócios, com alto nível de performance!

Marcas precisam ser construídas e agregar valor aos negócios. Em sua metodologia, a Alternativa A leva em consideração os diversos recursos existentes para uma comunicação efetiva e a sua aplicação integrada uns aos outros.

Assessora sua empresa na formulação do planejamento de marketing, nas estratégias de comunicação, na criação de campanhas publicitárias, conceituação de marcas e logotipos, embalagens, displays, posicionamento da imagem coorporativa, elaboração de campanhas e peças promocionais, sites, e-commerce, comunicação nas redes sociais, apoio às vendas e eventos.

Conheça a Alternativa A

Dica de Livro/Site: O Velho Sábio da Estação de Trem

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Se você curte textos reflexivos envoltos em uma história de descobrimento, superação e despertar, eis uma dica:

O Velho Sábio da Estação de Trem

A história narra a trajetória de um rapaz, em plena decadência, que no auge do desespero encontra um ser enigmático numa estação de trem, um velho sábio. O diálogo entre eles naquela noite, revela conceitos e reflexões que podem ser usadas no dia a dia, contornando situações e convidando-nos à rever posições e modos de agir.

O Lançamento está previsto para Dezembro deste ano, porém, na Página Oficial do Velho Sábio no Facebook, você já pode acompanhar trechos e citações do livro, como essas:


Clique aqui para curtir a Página e receber informações sobre o lançamento do Livro!
Boa Leitura!

 

 

Em tempos de crise, CRIE!

Recentemente, tenho me deparado com alguns empreendedores, e parece que existe um discurso ensaiado e plenamente afinado entre eles:

CRISE!Não Se arrisca durante a crise!

São empresários que possuem empresas promissoras, produtos bem colocados no mercado.

Outros, tem uma ideia ainda não consolidada e em fase de desenvolvimento.

Mesmo assim, a temática da “crise” sempre está em primeiro plano e é usada como desculpa para não inovar, não arriscar, não desafiar as perspectivas negativas do mercado.

Concordo que nesses tempos arriscar capital ou investimento alto é perigoso, porém, existem outras maneiras!

Em tempos de crise, CRIE!

Existe uma velha história contada em salas de reuniões entre empresários:

Uma gigante fábrica de sapatos convocou dois dos seus melhores executivos de vendas e novos negócios para uma viajem à África.

A intenção era expandir os negócios. Para tanto, a empresa queria a opinião dos seus consultores.

Os dois executivos passaram uns dias lá. E, ao retornarem, cada qual deu seu relatório.

O primeiro descreveu a seguinte situação:

“Os costumes delá são estranhos. Todos andam descalços! Ninguém usa sapatos! É extremamente recomendável NÃO investir lá!”

Já o segundo, relatou o seguinte:

“Eles não usam sapatos! Desconhecem o calçado! Excelente oportunidade de negócio!”

O cenário de crise está instaurado, isso é evidente. Mas seria a crise uma barreira, ou uma oportunidade?

O empreendedor moderno tem que criar em meio as dificuldades.

Uma boa oportunidade é a diversificação.

Encontrar um meio termo que se encaixe.

No caso da fábrica de sapatos, o ambiente era de extremos.

Ninguém usava sapatos.

Investir ou não?

A saída foi investir em sandálias.

Um meio termo.

Os habitantes se sentiam confortáveis como se estivessem descalços e, ao mesmo tempo, protegiam os pés como se estivessem com sapatos.

A empresa inovou, diversificou, e encontrou um meio termo.

Muitas empresas perdem mercado insistindo em um modelo engessado, num produto que não tem mais espaço, numa filosofia empreendedora ultrapassada.

A gestão do empreendimento é absolutamente mutável!

Sim, existem princípios e métodos intocáveis, porém, dadoo cenário atual, quem não se adaptar, não resiste!

E se adaptar é ter criatividade. Ousar para se manter ativo.

Trazendo este exemplo para a nossa realidade podemos adaptar o conceito criativo implicito e desenvolver soluções em meio à crise.

Pergunte-se:

O que posso fazer de diferente para manter ou atrair novos clientes?

O que está dando certo até agora, eu vou manter. O que está errado, eu devo mudar!

Seja flexível!

Construa um tipo de negócio adaptável.

Avalie seus serviços, seu produto, sua maneira de atendimento, de entrega e execução dos prazos.

Em algum ponto você poderá melhorar e inovar.