Sites em destaques: Alternativa A

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A Alternativa A é uma agência colaborativa com o foco no desenvolvimento de soluções criativas para negócios. Emprega soluções inovadoras e intuitivas, gerando resultados! Soluções que abrangem a concepção de métodos de divulgação e marketing que gerem negócios, com alto nível de performance!

Marcas precisam ser construídas e agregar valor aos negócios. Em sua metodologia, a Alternativa A leva em consideração os diversos recursos existentes para uma comunicação efetiva e a sua aplicação integrada uns aos outros.

Assessora sua empresa na formulação do planejamento de marketing, nas estratégias de comunicação, na criação de campanhas publicitárias, conceituação de marcas e logotipos, embalagens, displays, posicionamento da imagem coorporativa, elaboração de campanhas e peças promocionais, sites, e-commerce, comunicação nas redes sociais, apoio às vendas e eventos.

Conheça a Alternativa A

Dica de Livro/Site: O Velho Sábio da Estação de Trem

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Se você curte textos reflexivos envoltos em uma história de descobrimento, superação e despertar, eis uma dica:

O Velho Sábio da Estação de Trem

A história narra a trajetória de um rapaz, em plena decadência, que no auge do desespero encontra um ser enigmático numa estação de trem, um velho sábio. O diálogo entre eles naquela noite, revela conceitos e reflexões que podem ser usadas no dia a dia, contornando situações e convidando-nos à rever posições e modos de agir.

O Lançamento está previsto para Dezembro deste ano, porém, na Página Oficial do Velho Sábio no Facebook, você já pode acompanhar trechos e citações do livro, como essas:


Clique aqui para curtir a Página e receber informações sobre o lançamento do Livro!
Boa Leitura!

 

 

Em tempos de crise, CRIE!

Recentemente, tenho me deparado com alguns empreendedores, e parece que existe um discurso ensaiado e plenamente afinado entre eles:

CRISE!Não Se arrisca durante a crise!

São empresários que possuem empresas promissoras, produtos bem colocados no mercado.

Outros, tem uma ideia ainda não consolidada e em fase de desenvolvimento.

Mesmo assim, a temática da “crise” sempre está em primeiro plano e é usada como desculpa para não inovar, não arriscar, não desafiar as perspectivas negativas do mercado.

Concordo que nesses tempos arriscar capital ou investimento alto é perigoso, porém, existem outras maneiras!

Em tempos de crise, CRIE!

Existe uma velha história contada em salas de reuniões entre empresários:

Uma gigante fábrica de sapatos convocou dois dos seus melhores executivos de vendas e novos negócios para uma viajem à África.

A intenção era expandir os negócios. Para tanto, a empresa queria a opinião dos seus consultores.

Os dois executivos passaram uns dias lá. E, ao retornarem, cada qual deu seu relatório.

O primeiro descreveu a seguinte situação:

“Os costumes delá são estranhos. Todos andam descalços! Ninguém usa sapatos! É extremamente recomendável NÃO investir lá!”

Já o segundo, relatou o seguinte:

“Eles não usam sapatos! Desconhecem o calçado! Excelente oportunidade de negócio!”

O cenário de crise está instaurado, isso é evidente. Mas seria a crise uma barreira, ou uma oportunidade?

O empreendedor moderno tem que criar em meio as dificuldades.

Uma boa oportunidade é a diversificação.

Encontrar um meio termo que se encaixe.

No caso da fábrica de sapatos, o ambiente era de extremos.

Ninguém usava sapatos.

Investir ou não?

A saída foi investir em sandálias.

Um meio termo.

Os habitantes se sentiam confortáveis como se estivessem descalços e, ao mesmo tempo, protegiam os pés como se estivessem com sapatos.

A empresa inovou, diversificou, e encontrou um meio termo.

Muitas empresas perdem mercado insistindo em um modelo engessado, num produto que não tem mais espaço, numa filosofia empreendedora ultrapassada.

A gestão do empreendimento é absolutamente mutável!

Sim, existem princípios e métodos intocáveis, porém, dadoo cenário atual, quem não se adaptar, não resiste!

E se adaptar é ter criatividade. Ousar para se manter ativo.

Trazendo este exemplo para a nossa realidade podemos adaptar o conceito criativo implicito e desenvolver soluções em meio à crise.

Pergunte-se:

O que posso fazer de diferente para manter ou atrair novos clientes?

O que está dando certo até agora, eu vou manter. O que está errado, eu devo mudar!

Seja flexível!

Construa um tipo de negócio adaptável.

Avalie seus serviços, seu produto, sua maneira de atendimento, de entrega e execução dos prazos.

Em algum ponto você poderá melhorar e inovar.

Marketing de Conteúdo: Gerando conteúdo para gerar negócios

A comunicação digital é cada dia mais importante para os negócios e para as empresas.

Não se trata apenas de tecnologia, mas sim de uma mudança significativa no comportamento do consumidor.

As pessoas utilizam cada vez mais a Internet como meio de comunicação, relacionamento, entretenimento, busca e pesquisa de oportunidades.

É por isso que para que sua ideia enquanto empreendedor se solidifique, sua empresa tem que estar onde seu cliente está.

Você deve ser encontrado por aqueles que buscam seus serviços.

Para consolidar um resultado satisfatório, é necessário traçar uma estratégia de marketing eficiente.

Uma das estratégias mais eficazes é o Marketing de Conteúdo.

 

Consiste no conjunto de ações de marketing digital que visam produzir e divulgar conteúdo útil e relevante na Internet para atrair a atenção e conquistar o consumidor final.

Além de apresentar seus serviços e sua ideia, seu site, ou blog, precisa ter conteúdo relevante!

É através disso que seus clientes são atraídos para o seu site, pois as ferramentas de busca varrem este conteúdo e o exibem.

O marketing de conteúdo envolve diversas técnicas e ações, como a correta concepção do site, a otimização do site para ferramentas de busca (SEO), a construção de um blog onde as atualizações sejam constantes para indexação, páginas nas redes sociais com conteúdo correlatos para gerar engajamento, entre inúmeras outras.

São linguagens diferentes, porém giram em torno do mesmo ponto: o marketing de conteúdo.

Basicamente, funciona da seguinte forma:

Site -> Blog -> Redes Sociais -> Site

Site: é onde você apresenta seus produtos, serviços e portifolio. Ele tem um conteúdo mais institucional, porém dando ênfase ao seu ramo de ação.

Blog: é um espaço onde você trata de assuntos pertinentes ao seu universo de atuação. Publicações relativas ao interesse do seu público alvo.

Redes Sociais: é onde sua marca/ produto encontra seus clientes, interage com eles, que são direcionados ao seu site, para conhecer os seus serviços.

Note que é um ciclo. Cada qual com uma maneira de apresentar conteúdo, no entanto, todos “linkados” entre si.

Portanto, ao planejar a sua colocação na internet, tenha em mente o conteúdo.

• Quem é o seu cliente?

• O que se pretende dele?

• Que informação o cliente busca?

• O que posso oferecer como conteúdo?

Defina seu público-alvo, de forma clara e específica

Pense quem é o seu consumidor. Aquele que de fato precisa e dá valor ao seu produto. O seu cliente ideal.

Planeje o conteúdo que você pode produzir para este seu consumidor.Pense no que o seu consumidor busca na Internet antes de decidir a compra.

Não produza conteúdo para você ou sua empresa.  Produza conteúdo para atrair o seu cliente.

Não pense em produtos, pense em informações.

Pense como o seu cliente pensaria quando procura um produto ou serviço fornecido por uma empresa como a sua.

A comunicação Multidisciplinar se faz presente neste ponto, pois você terá de usar diversas formas de se apresentar a fim de alcançar seu cliente.

Conteúdo relevante gera interesse.

Interesse, gera oportunidade.

Oportunidade gera negócios.

Planeje bem, comunique-se melhor ainda!

 

Artigo publicado na nossa Coluna Semanal no Portal Negócios & Carreiras

Esteja preparado para Empreender!

Em meados de 2015, li uma pesquisa que apontava as principais tendências para Empreendedorismo em 2016.

O Texto versava sobre o “andar da Carruagem” da internet e suas prováveis ramificações para o ano seguinte (no caso, este ano!).

Comecei a notar já desde o ano passado uma convergência para essas “previsões”, e me adiantei em orientar os meus clientes a estarem sintonizados, preparados e atentos à essas mudanças.

Vamos avaliá-las:

Análise em 2015:

– Conteúdo como forma de divulgação. Adequação de sites

Investimento em geração e distribuição de conteúdo em sites e redes sociais, reafirmando as estratégias de marketing para empresas, sobretudo de pequeno porte.

Analise em 2016:

O Google não indexa mais sites não responsivos e o conteúdo é mais do que importante na execução de projetos

Análise em 2015:

– Otimização do tempo com aplicativos ou processos

Com o crescimento do acesso móbile à Internet o crescimento de aplicativos que aperfeiçoarão a utilização do tempo em afazeres domésticos ou mesmo no trabalho será crucial para empreendedores e profissionais que cada vez mais buscarão agilizar o trabalho para que possam viver a vida.

Análise em 2016:

Surgimento de diversas ferramentas de apoioe otimização de tempo, novas opções de comunicação (WhatsApp, Instagram, Skype tem se firmado em muito)

Análise em 2015:

– Relacionamento das marcas com o público

Não é novidade que as redes sociais se afirmaram no mercado e deixaram de ser coisa de adolescentes com tempo extra. Hoje grandes profissionais se utilizam das redes sociais para trabalhar, divulgar seus serviços ou produtos, bem como fazer negócio.

Análise em 2016:

Quanto mais perto uma marca possa estar de seu público nas redes sociais, mais poderá crescer e se manter perante seus concorrentes.

Análise em 2015:

– Diferenciação de mercado

Quem sobrevive em meio a crises econômicas é quem se diferencia do mercado. Para isso, nada mais importante do que melhorar os processos e principalmente oferecer mais pelo mesmo preço para que o cliente tenha certeza de que seu capital investido valerá a pena e ele terá o retorno do investimento feito.

Análise em 2016:

É necessário ser criativo para se manter no mercado.

Esses tópicos levantados pela pesquisa, nos mostram quão preparados devemos estar.

Quem empreende deve ser o primeiro a se “antenar”. É aquele quem apresenta as novidades ao seu cliente.

Portanto, quando seu cliente se der conta das novidades que estão pulsando no mercado, esteja preparado para atendê-lo em todas essas esferas.

Empreender também é orientar. E acima de tudo,estar preparado

 

Artigo da nossa Coluna Semanal no Portal Negócios e Carreiras